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影响中国企业管理未来发展方向的四大因素

来源:曙光传动 发布时间:2011/6/9 8:03:56
减速机企业管理,作为企业的软件,不管它处于什么地域,处于什么行业,都有其共性,而且这种共性还是它的主体。目前,有四大因素影响管理发展变化;值得重视。
企业管理,作为企业的软件,不管它处于什么地域,处于什么行业,都有其共性,而且这种共性还是它的主体。目前,有四大因素影响管理发展变化;值得重视。
1、科技的发展
科技发展,必然引起管理革命,特别是信息技术用于生产业务与管理领域,使操作的自动化程度大大提高,用于管理,使中层管理大弱化,促使管理向两头发展,上层集中精力搞决策,下层集中精力搞业务。科技的发展,使中小企业_具生命力,发展_快。
2、职工文化素质的提高
职工受教育程度提高,普遍要求工作内容丰富多彩,有利于个人创造性的发挥。有人曾提出工作改革五维度:技能的多样性;任务的完整性;工作本身的地位与意义;工作的独立性;信息的反馈性。按照五个方面的要求改进工作,_能使员工得到满足,_能提高工作效率。
3、职工生活水平的提高
随着职工物质生活水平的提高,对工作的观念已经发生了转变。过去,工作是他们谋生的手段,而_,工作是他们施展才能、实现自我价值的场所,只有满足他们 这种心态的劳动才能使其安心。经理的作用,_是给他们创造满足这种工作的条件,创造_有利于他们才能发挥的场所。例如,挑战性的工作,弹性工作制,面手工 作制,激励工作制等。
4、职工股东欲的要求
新时代的企业员工,不仅要求平等,而且还要求成为“主人”。我们的企业要想持续健康地发展,_实行员工“持股制度”,将员工转化为股东。员工持有股票,他们_会将自己看成股东,看成主人,与企业命运“共同体”的观念_会油然而生。也许,这是企业发展的基础。
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